6/5（金）「データを活用した問題解決力向上セミナー」を開催しました。

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この日は、則尾新一アドバイザー（元・豊前東芝エレクトロニクス株式会社／現・自動車メーカー勤務）を講師にお迎えし、会員企業5社から9名の方に加えオブザーブ参加の方も含め、合計11名での開催となりました。

１．研修の構成

昨年度までは政府がデータ利活用のステップとして提唱する「PPDAC」の流れで構成していましたが、今年度は製造業と馴染みが深いQCストーリーをベースに、データを活用して問題解決を進める「シックスシグマ（ISO 13053-1:2011・プロセス改善における定量的方法－シックスシグマ－第1部：DMAIC法）」の流れで講義と演習を進めました。

「シックスシグマ」とは？

シックスシグマとは、統計分析や品質管理の手法を活用して工程や業務を分析し、不良やミスの原因を特定・改善することで、品質向上や顧客満足度の向上を目指す活動です。

シックスシグマの特徴は、「平均値を改善すること」よりも「ばらつきを減らすこと」を重視する点にあります。平均値が目標に近くても、ばらつきが大きければ不良は発生します。そのため、工程のばらつきの原因を取り除き、安定した品質を実現することに重点を置きます。

つまり、シックスシグマとは、工程のばらつきを抑えて不良を減らし、品質を安定させるための改善活動です。

皆さんに質問です。下図は５発の射的結果です。図Ａと図Ｂの違いは何ですか？


２．研修の内容

昨年は、紙飛行機を飛ばす発射装置（カタパルト）を作るところから始まりましたが、製作に時間がかかりばらつきの因子も増えてデータ分析が複雑になりました。今年は事務局で準備した発射装置を使用し、データ確認と分析に時間を割けるよう内容を改良しました。

Measure（測定）：現状を数値で正確につかむ
・データ分析をし易くするために、飛行機製造者、発射者、測定者を明確にした上で飛行距離測定します。


Analyze（分析）：バラツキの原因を探す
・飛行距離の差異を現地、現物、事実・データで議論しながら原因究明します。

Improve（改善）：原因を最適化する改善策の検討
・改善条件は機体製造者（機体）、発射台長さ、発射角、発射担当者など多岐にわたります。

Control（管理）：改善効果をデータで検証し、くり返さない仕組みを作る
　・データ取得の重要性を痛感した瞬間でした。

３．セミナーを終えて
今回の研修を通じて、受講生の皆さんはデータのバラつきの理解やQC手法、シックスシグマの概要を学び、ピボットテーブルやグラフ作成によって問題点を可視化できることを実感されました。

ピボットテーブルとは？
ピボットテーブルは、エクセルで大量のデータを効率的（対話的）に集計・分析できる機能です。項目名をドラッグ＆ドロップで簡単にデータ分析（合計、個数、平均、ばらつきなど統計量）できます。複数項目で絞り込みや並べ替えもでき、視覚的にデータの傾向や特徴を把握しやすくなります。初心者でも使いやすく、報告書やプレゼン資料作成に役立つ便利なツールです。
使ったことがない方は、ぜひ一度触ってみてください。


QC企業会では、会員企業の皆様の人財育成に役立つ研修をこれからも企画・提供してまいります。たくさんのご参加をお待ちしております。

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大分県立工科短期大学校　
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9月5日（金）、則尾新一アドバイザー（元・豊前東芝エレクトロニクス株式会社／現・自動車メーカー勤務）を講師にお迎えし、**「データを活用した問題解決力向上セミナー」**を開催しました。今回は、会員企業2社から5名の方にご参加いただきました。 ＜内容＞ １．セミナーの目的 今回のセミナーでは、仕事の中で起こる「なぜうまくいかないのか？」をデータで見える化し、問題を整理して解決する力を養うことを目的としました。特に以下の3点を大切にしました。 ・仕事の流れを明確にする 自分たちの業務がどう繋がっているかを理解し、全体像を意識する。 ・事実をデータで確認する 思い込みではなく、実際のデータを集め、同じ現状認識を持つ。 ・問題解決のステップを学ぶ 正しい手順を知ることで、より効果的に問題を解決できるようになる。 ２．セミナーの内容 昨年は「紙飛行機を手で投げて飛ばす」演習を行いましたが、今年はさらに発展させ、発射装置を使って飛ばす演習に挑戦しました。 具体的には以下の流れで進めました。 　1）発射装置を作る 2）紙飛行機を作る（安定して飛ぶ形はどんなものか？） 3）実際に飛ばす・測定する・記録する ・同じ設計条件のはずなのに、飛んだり飛ばなかったりする…なぜ？ 4）データを分析する ・飛距離やばらつきをグラフ化し、安定して飛ぶ「最適条件」を探す。 5）再現性を確認する 　・見つけた条件で本当に安定して飛ぶか、全員で確かめる。 ３．セミナーを終えて 今回の演習では、**「発射装置」「紙飛行機の形」「飛ばし方」**といったさまざまな条件が、飛距離や安定性にどう影響するのかを、データを使って明らかにしました。 特に印象的だったのは、あるチームが作ったユニークな機体です。翼を二段に折り曲げ、微妙な角度をつけたデザインで、まるでステルス戦闘機のような姿。講師からも「こんな形の紙飛行機は初めて見た」と驚きの声が上がりました。 今回のセミナーを通じて学んだのは、**「創意工夫」と「データ分析」**の両方が大切だということです。この2つを磨くことで、問題解決力が高まり、結果として企業の成果にもつながります。QC企業会では、今後もこうした力を持つ人財の育成を支援してまいります。 =-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=...
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